中期経営計画「Evolution2030」を全社員の共有ビジョンとし、誰もが自分事として取り組むことで、企業価値の向上と持続可能な経営を目指す株式会社菱サ・ビルウェア様。
計画を掲げるだけで終わらせず、現場一人ひとりの行動につなげることを目的に、MeCoFaのプログラムを導入いただきました。ビジョンを腹落ちさせ、自分の言葉で部下に伝えること、支店・職種ごとの課題を明確にし、次年度方針へつなげることをゴールに設定。全社一丸で「Evolution2030」を推進するための取り組みについて、取締役 業務部 部長 渡辺広様、業務部 課長代理 森本恵里奈様にお話を伺いました。
（写真右から株式会社菱サ・ビルウェア 取締役社長 原田正彦様、株式会社MeCoFa代表 川上、新村）

業績は好調ながら、「このままでいいのか」という漠然とした不安や「組織力を強くしたい」といった想いを抱えていた大垣機工株式会社様。過去の研修とは違う、意味のある学びの場づくりを模索されていました。
株式会社OKB総研の野口様との対話を通じて、その想いが明確になり、管理職層向けの育成プログラムが始動。当社は協力企業として、この取り組みに伴走しています。
今回は、大垣機工の大石様、OKB総研の野口様に、プログラム立ち上げの背景や実施の工夫についてお話を伺いました。